【時報-台北電】AI浪潮席捲全球產業，企業如何在快速變化的市場環境中找到轉型方向，成為各界關注焦點。新任臺灣數位企業總會理事長的豐藝電子集團策略長陳少翎表示，自己選擇在此時接下理事長一職，正是因為看見許多中小企業面對AI時代來臨？處於摸索與茫然階段，希望透過自身在產業的經驗，協助會員企業找到適合自身發展的數位轉型路徑。

　他指出，豐藝電子身為電子零組件代理商，同時也是NVIDIA代理商夥伴，雖然位於AI供應鏈之中，卻不是站在最前端、能直接享受AI紅利的角色。代理商畢竟是中間角色，不負責製造，也不負責研發，必須思考未來是否有一天會被取代。陳少翎認為站在AI浪潮上，「不是從高處往下看，而是站在浪頭上思考下一步在哪裡。」若企業無法持續透過AI創造新的商業模式與價值，未來勢必會逐漸失去競爭優勢。

　中小企業有能力與大企業一樣進行AI轉型？他觀察到大型企業與中小企業之間最大的落差並非技術能力，而是資源與數據基礎。大型企業通常擁有較完整的資料庫與預算，可以反覆測試、驗證不同AI應用模式，進而找到最適合企業發展的方向；相較之下，中小企業往往因資源有限，無法承受過多試錯成本，也缺乏完整數據作為決策依據。

　如何協助中小企業找到有效解方，他表示，「有效」的標準應該回歸企業經營本質，也就是能否創造具體成果。無論是提升工作效率、降低成本、改善決策品質，或是創造新的營收來源，只要能為企業帶來實質價值，就是成功的AI應用。

　陳少翎以豐藝電子近年推動的TROPOX智慧電表與能源管理系統為例，該系統透過能源監測、用電分析與趨勢預測，協助企業掌握工廠實際能耗狀況並規劃節能策略。他指出，在服務過程中發現，許多企業曾投入資源聘請顧問或建置系統，但因前期盤查不足、需求定義不清，最終取得的數據無法真正發揮效益。

　AI只是企業轉型的一部分，陳少翎觀察，未來供應鏈競爭的不只是產品能力，更是數位能力與永續能力。

　過去企業只要產品品質穩定、價格具競爭力並準時交貨，就有機會取得訂單；而近年來歐美企業已逐漸將ESG、碳管理、資安治理及供應鏈透明度納入採購標準。若企業無法提出具體改善計畫與相關數據，即使產品再優秀，也可能失去供應商資格。

　「很多企業現在覺得這些要求還是加分項，但未來很可能會變成基本門檻。」陳少翎洞察到永續力將會是企業未來重要的營運根基，因此，數總未來將持續協助會員掌握永續發展、能源管理與數位治理趨勢，協助企業提前布局。他也希望未來透過數總平台協助會員企業掌握國際趨勢，提供更多交流與學習機會，讓企業提早布局，避免在供應鏈變革中失去競爭優勢。

　談及理事長任內的期許，他直言，自己並不以會員數成長作為主要績效指標，而是希望透過數總平台創造更多實際AI導入，雙軸轉型，或是跨界合作成功案例。他認為，唯有讓企業真正看見成果，才能提升導入意願。未來在他領導下的數總，將會持續推動會員間案例分享，鼓勵企業公開交流導入過程中遭遇的問題以及實際成效。

　陳少翎給自己的期許：「如果任期結束時，數總能累積一批真正成功的AI轉型案例，讓會員企業因為這個平台而變得更好，我就會覺得自己做對了。」(新聞來源 : 工商時報一文／王姿雅)