【時報-台北電】美光公司日前宣稱發放100萬獎金，總獎金最高有68個月，但美光工會不埋單，美光工會、桃園市產業總工會及電子業產業工會今赴美國商會指出，工會要制度改革，一次性獎金不能解決問題，工會主張，應以公司營業利益15％分潤制度作為員工獎金提撥基準，建立公開、透明、可驗證的分潤制度才是合理的回饋。

台灣美光晶圓企業工會理事長林哲瑞表示，公司企圖用聳動的68月，來製造每位員工都拿很多的假象，但實際上所謂的「68個月」，是以月薪3萬多元的薪資基準，將相關年薪及獎酬項目合併計算後所得到的數字，一次性獎金，不等於IPP轉為「營業利益15％分潤制度」改革。

林哲瑞說，公司對外發布的新聞內容，不僅不尊重工會又玩兩面手法，更代表公司不是沒有能力給。而是公司願不願意建立一套長期、制度化、公開透明的分配方式，美光今天營收能夠有這麼好的成績，除了AI市場需求持續升溫，及管理階層的功勞，採用營業利益共享才是真正的勞資雙贏。

林哲瑞呼籲，應秉持誠信協商回到談判桌，並分別於18日及21日的調解，正面回應工會的訴求提出具體方案，別讓員工對公司的信任一點點的消磨殆盡，最後取而代之的是對公司怒火及罷工的決心。

桃園市產業總工會理事長施淑華表示，台灣美光公司在這10年的經營中，為何會累積基層員工大量不滿，就是因為當公司虧損時要求員工共體時艱停發獎金，更是大手一揮裁員10％，2025年當公司淨利85億美元擴大投資，CEO現金分紅2.6倍「年薪」，而基層員工分紅約2.37個「月」，當公司說不會虧待員工，卻在發獎金時遭到質疑。(新聞來源：中時即時 林良齊)