【財訊快報／記者戴海茜報導】台灣風力發電產業協會今天舉行2026年會員大會，理事長許逸德指出，今年適逢台灣風力發電產業協會成立15週年，也是台灣離岸風電邁向下一個十年的重要起點，R3-3不僅是新一輪選商，更攸關國家能源安全、綠電供應及本土供應鏈的永續發展，風電業界也提出4大建言，籲政府打造可預測市場機制。

今天會員大會也召開「離岸風電R3-3期區塊開發選商機制下之專案控管與風險管理論壇」，面對全球高利率、供應鏈重組及2030年前後大量風場集中併網等挑戰，來自開發商、風機商、統包商及設備供應鏈代表首度凝聚四大政策建言，呼籲打造穩定、透明且可預測的市場機制，作為推動台灣離岸風電下一階段發展的重要基礎。

建言一希望能維持穩定開發節奏，提升市場可預測性。業界指出，穩定且具連續性的案場釋出，是支撐投資信心與供應鏈持續投入的關鍵，若市場開發出現斷層，不僅影響綠電供應，也將削弱本土供應鏈長期累積的技術與產能。建言二為完善融資制度，降低開發風險，面對全球高利率與資本市場變化，業界建議持續優化融資保證及金融支持機制，提升專案可融資性，吸引更多國內外資金投入台灣離岸風電市場，

強化產業發展動能。

建言三則是優化併網與行政協調，提升專案執行效率，與談代表表示，未來大量風場集中施工與併網，將對工程人力、施工船舶、港口、設備及電網資源帶來���大壓力，建議政府強化跨部會協調、優化行政審查及併網規劃，降低專案履約風險，確保綠電如期供應。

建言四是強化供應鏈韌性，提升國際競爭力，業界認為，台灣離岸風電已建立完整的在地供應鏈，未來競爭關鍵將從製造能力，進一步延伸至品質管理、專案治理、履約能力及風險管理。唯有維持穩定市場需求，才能持續累積技術能量，深化在地投資，提升台灣於國際離岸風電市場的競爭優勢。

許逸德表示，R3-3不只是新一輪選商，更是台灣離岸風電邁向下一個十年的關鍵考驗，離岸風電真正要建立的，不只是更多風場，而是一個讓開發商敢投資、供應鏈敢布局、金融機構有信心支持的市場環境。唯有建立穩定、可預測的政策機制，才能將產業累積十年的能量，轉化為下一個十年的國際競爭力，讓台灣持續站穩亞洲離岸風電的重要地位。

許逸德說明，政府未來招標機制除了追求建置容量，更應建立具備「可預測」、「可融資）」、「可執行」及「產業韌性」四大核心原則，才能兼顧供應鏈發展、金融支持與國家競爭力。

許逸德進一步表示，離岸風電政策不能只著眼於新聞話題或裝置容量，而應建立一套讓開發商、金融機構及供應鏈都能預期的長期制度。唯有讓市場具備可預測性，金融機構才有信心提供融資，開發商也才能依照時程推動建設，最終回歸提升整體產業競爭力。