【時報記者張漢綺台北報導】「 我們的目標很明確，我們要用先進的材料分析推動科技進步，成為這些科技發展的一個推手」汎銓科技(6830)策略長暨MSS USA CORP CEO柳淳浩表示。

　年輕的外表下，柳淳浩有著超年齡的沈穩，或許是從小下圍棋，練就凡事必須按部就班方能突圍取勝性格，含著金湯匙出生的他，深知如果沒有紮實的產業歷練就回到公司，很容易被扣上靠爸族的帽子，因此即使擁有史丹福大學物理系碩士的傲人學歷，柳淳浩畢業後選擇加入美國灣區新創公司，就近觀察學習新創公司小團隊如何將自己的技術推廣、scale up之後公司組織可能會發生哪些問題與挑戰？美國當地求學生活與工作經驗，讓柳淳浩成為汎銓進軍美國半導體產業的先鋒，不到一年的時間，汎銓美國MSS USA CORP矽谷實驗室正式運作，為汎銓全球化佈局邁出關鍵的一大步，自許成為汎銓這座企業花園澆花者的柳淳浩，如何將美國灣區新創公司bottom up(下而上)文化帶入汎銓，帶領MSS USA CORP矽谷實驗室在美國半導體自主化商機中脫穎而出，進而將汎銓打造成全球高階材料分析世界級企業？以下是柳淳浩專訪問：美國前總統拜登的晶片法案補助到川普的高關稅政策，對美國半導體產業帶來什麼樣的變化？答：從1947年說起，那一年Bell Labs的科學家發明了電晶體，正式開啟現代半導體時代，之後以矽為基礎的技術在加州灣區落地生根，讓矽谷成為半導體產業的起點。

　不過，矽谷長久以來的重心比較放在設計端，特別是軟體、硬體架構，大家最熟悉的是Google、Meta、Nvidia等，在製造外包和成本競爭浪潮下，美國把高附加價值的設計與研發留在本土，矽谷成為全球創新的核心地帶，卻慢慢失去晶圓製造的領先地位，晶圓代工這一塊在亞洲蓬勃發展，變成結合技術與產業實力的關鍵領域。

　這幾年因為地緣政治關係，美國希望有一個安全的半導體供應鏈，除透過晶片法案及高關稅期望國際半導體產業鏈能夠移動到美國，政府亦不斷推出政策，如：拜登政府底下的nonprofit(非營利組織)—NATCAST，NATCAST在美國有四個研發中心，其中在Sunnyvale的研發中心有點像育成中心的概念，就是政府提供一個區域，讓很多的小型的半導體相關晶片設計新創公司進駐，如果要投片，他們會建議可以去哪邊投片？媒合所需的顧問等，讓這些新創公司更有舞台；他們四個研發中心的其中一個也有做半導體相關設備開發等。

　在政策推動下，美國人發現半導體是美國想要前進的一個趨勢，慢慢看到他們開始對半導體產業產生興趣，關注有哪些半導體的公司？可以加入哪些相關新創公司讓他們能切入半導體產業，甚至有更多的企業開始認為，去美國也是一個機會，這些都是政策帶來的改變。問：美國政府想藉由政策迫使台積電、Samsung等去美國，建立屬於自己的半導體產業鏈，但美國半導體產業斷鏈已久，這些政策能否在短期內達成目標仍待觀察，相較於同業將重兵放在日本，貴公司2024年就決定前進美國，而不是等待供應鏈更完整，考量點是什麼？答：目前美國真正缺的是從Fab到封測這一塊，所以想要這些公司可以去美國，但這一塊最重要的是良率跟成本，包括人力等成本在美國會高很多，還有半導體業的專業人才，跟台灣相比，在美國的人才密度低很多，台灣半導體業是經過幾十年才慢慢形成這個Ecosystem(生態系統)，大家合作很緊密，要整個搬去美國非常困難。

　不過，以整個產業鏈來說，很多領先的半導體Fab設備商是美國公司，如：Applied Materials(應用材料)，這些企業長期在矽谷有研發中心，他們跟台積電(2330)、格羅方德(GlobalFoundries)等一起開發設備，可能在投片、測試這些上下游都是在台灣，但設備商研發一直是在美國，上游晶片設計公司很多也是在美國。

　就汎銓所屬產業來看，材料分析等屬於半導體分析服務產業，市場分成「研發」及「品管」兩大部分；過去20年，「研發」及「品管」的需求不斷向上提升，尤其是美國，研發需求每年都在成長，加上政策推動希望半導體業的Fab可以到美國，預期研發能量會更加爆發增長，我們業務主要是跟著客戶的研發，服務對象橫跨上中下游客戶，這一塊有很大部分是在美國的設備商及晶片設計公司需求；至於品管部分是當有問題的時候，可能一次有很大的量，如果沒有問題就是穩穩的；因此即便美國最終沒有完全自給自足的供應鏈，市場需求依舊穩定成長，分析服務的價值與需求長期存在。

　我們對美國半導體產業環境及競爭同業有蠻深刻的瞭解，我們有信心可以組建一個當地好團隊，現在是一個很好的切入點，我們知道怎麼樣可以在競爭中勝出。