【時報記者葉時安台北報導】中鋼(2002)周五召開股東常會，由董事長黃建智主持，歷經2小時10分鐘落幕。針對去年虧損最烈，中鋼仍發放股利，股東會紀念品發放50元商品卡，皆成為市場評論焦點。黃董表示，把業績放在最優先，中鋼優先順序還是回饋股東的信心支援，故先將股利不中斷為主，將資源盡量集中放在發放股利這塊。

　中鋼黃董表示，壹號高爐評估最晚在118年除役，這支高爐是最老舊的，若將其更新最少還要再花費77億元，最後決策將不再更新，對其他高爐生產效率也會比較好，也對於減碳排碳的強度有所幫助，至於所謂精緻鋼品，中鋼有八大品項，其中指標需要達到，包括毛利率超過兩位數水準、對下游產業未來發展有助、技術含量高等。精緻鋼品持續發展，對目前中國大陸的傾銷鋼品和對等關稅等衝擊，可望持續降低。

　AI趨勢上，中鋼是重工業生產事業基地，AI可望充分利用，但並非單純消滅人力，主要是要求現場3K工作環境改善，盡量用AI輔助工具，如無人機巡檢等，將危險場域降至最低，中鋼也有超過170位的AI的資料科學家，持續訓練AI題材。

　離岸風電的部分，主要就是旗下興達海基告別風電水下基礎製造，中鋼說明，中鋼持續助力轉型，其一中鋼光電進駐設置光電板，而另外由中鋼(中能發電)與丹麥哥本哈根基礎建設基金(CIP)共同開發計畫的中能離岸風場，整年度利益約8-10億元，中鋼占51%，中鋼每年收入可達4-5億元，這是20年風場，累積可望共達100億元，雖然海基投資虧損64億元，是眼前虧損，但後續20億元100億元可望是即將發生的。

　股利、股東會紀念品方面，黃董直言，需要承諾這事，當然需要業績一定要好，便能回饋股東，然去年是中鋼民營化84年以來最辛苦一年，且每個國家每個地區都陷入貿易保護，這是董事長從業40年以來首次遇到困境，以往美洲辛苦可轉其他州耕耘，但全球五大洲都陷入辛苦局面。業績不佳因素，中鋼優先順序還是回饋股東的信心支援，故先將股利不中斷為主，將資源盡量集中放在發放股利這塊，但金額滿不滿意公司只能盡量，至於紀念品，發跟不發都會成為新聞，且發什麼也是新聞點，而中鋼今年發放50元商品卡，改為商品卡，主因股利各廠e-gift發放、公司治理評鑑也可加分，今年上市櫃公司共有43家以此發放，也有許多公司沒發放紀念品。總言就是把業績放在最優先，股利放在最優先，其他就行有餘力盡量。